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导语：
广东地区的制造业一直以来都是中国工业系统的中坚力量，其中流水线生产更是主要生产方式之一，但是如何提高流水线生产的效率却一直是制造业界面临的难题。本文将围绕这一话题，介绍广东流水线生产中的七个关键技巧，以助力各位企业立足竞争市场。
目录
一、谋划和优化工厂空间布局
二、对每个流程进行可视化标准化管理
三、采用『脚车配料』系统
四、器材能共用尽量共用
五、建立灵活的工作流程和削减预制品库存
耀世娱乐六、优化機具使用且符合员工操作习惯
耀世娱乐七、构建快速检修机制，利用闲散时间提高机器效率
耀世娱乐一、谋划和优化工厂空间布局
想要提高流水线生产效率，必须优化工厂空间布局。对工厂布局充分分析与规划，使设备、人员与物流的流动有效分布，从而极大的节省耗时和空间的浪費，长时间积累能减少员工的距离和劳动强度。
耀世娱乐二、对每个流程进行可视化标准化管理
细节决定成败。而且环节错了也会引起一连串的生产问题。因此，对每个流程标准化进行管Online。比如加料，文档分类等维护客端编辑标准，严格执行相关流程，减ru缺料和工效等。」
三、采用『脚车配料』系统
节点之间人力传递物料存在效率瓶颈期缺陷，因此采用传递时间最短和移集減轻项目享容料，步辙调样据策流行建议应该。
四、器材能共用尽量共用
多台再琢造
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